3 บริษัท ที่เตรียมการสำหรับการกลับมาของผู้ชม

การกลับมาดำเนินการจากการระบาดของอุตสาหกรรมกีฬาจากการแพร่ระบาดของ Covid-19 ได้รับการมุ่งเน้นเป็นขั้นตอนแรกเพื่อให้แน่ใจว่าคู่แข่งสามารถดำเนินการได้โดยไม่ต้องดำเนินการ ความเสี่ยงในการจับ coronavirus

แต่สิ่งสำคัญคือวิธีที่ฝูงชนจะสามารถเป็นส่วนหนึ่งของทิวทัศน์ได้อีกครั้ง – อันดับแรกในจำนวนที่ จำกัด และในที่สุดก็มีความเข้มข้นที่ใหญ่ขึ้น ความสามารถในการมีฝูงชนเป็นสิ่งสำคัญสำหรับรายได้ทางการเงินของทีมใด ๆ แต่พวกเขาควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าสุขภาพและสุขอนามัยเป็นสิ่งสำคัญที่สุดในแผนของพวกเขาที่จะเป็นเจ้าภาพผู้ชมอีกครั้งในสถานที่ของพวกเขา

นี่คือสาม บริษัท ที่ทำงานกับองค์กรกีฬาเพื่อให้เห็นภาพการกลับมาของผู้ชมในการแข่งขันกีฬา

ติดตามแฟน ๆ ที่ข้อมือของพวกเขา

Tracesafe เป็น บริษัท หนึ่งที่พยายามหาวิธีที่จะนำความรู้ที่ได้รับในต่างประเทศและนำไปสู่ทีมกีฬาอเมริกาเหนือ บริษัท Laguna Hills บริษัท ในแคลิฟอร์เนียเพิ่งเสนอสายรัดข้อมือติดต่อกับรัฐบาลฮ่องกงเพื่อให้แน่ใจว่าผู้เข้าชมต่างประเทศไม่ได้แพร่กระจาย coronavirus ในเขตเมืองนั้น แต่ผู้ก่อตั้งเห็นแอปพลิเคชันกีฬาเช่นกัน

สายรัดข้อมือที่ใช้แล้วทิ้งของ บริษัท จะลงทะเบียนผู้ใช้ผ่านฉลากข้อมือที่สามารถบันทึกตำแหน่งเฉพาะของผู้ใช้เป็นระยะเวลาหนึ่งผ่านแอปพลิเคชันเดียวที่ใช้โดยทั้งผู้ใช้และผู้ดูแลระบบ เหนือสิ่งอื่นใดสายรัดข้อมืออนุญาตให้ผู้ใช้ประกาศว่าพวกเขาได้เข้ากักกันและแจ้งให้ทราบถึงการเช็คอินเป็นระยะสำหรับผู้ที่ติดต่อกับบุคคลที่เข้ามากักกัน

ในกีฬา บริษัท เห็นการใช้งานที่มีศักยภาพจำนวนมากสำหรับเทคโนโลยี

“ ในระหว่างการแข่งขันมันจะติดตามว่าคุณอยู่ใกล้กับใครและนานแค่ไหนที่อยู่ในความเป็นส่วนตัวอย่างมาก” เวย์นลอยด์ประธาน บริษัท กล่าว หากคุณได้ติดต่อกับใครบางคนที่รายงานหลังจากเหตุการณ์ที่พวกเขามี Covid คุณจะได้รับแจ้งจากการติดต่อนั้น

Lloyd กล่าวว่า Tracesafe ได้รับ“ ความสนใจอย่างมาก” จากทีมและลีกในกีฬาอาชีพทั้งหมด เมื่อเร็ว ๆ นี้มันได้ลงนามในข้อตกลงการเป็นหุ้นส่วนกับโตรอนโตวูล์ฟแพ็คทีมรักบี้ลีกมากเพื่อใช้สายรัดข้อมือสำหรับแฟน ๆ เมื่อพวกเขาได้รับอนุญาตให้เข้าร่วมเกมอีกครั้ง ในขณะที่ปัญหาที่สำคัญที่สุดในการใช้งานคือปัญหาความเป็นส่วนตัวสำหรับผู้ใช้ Lloyd กล่าวว่าสายรัดข้อมือนั้น“ ปลอดภัยโดยสิ้นเชิง” ด้วยการเข้ารหัสที่ทันสมัยในแต่ละอุปกรณ์

เขาเปรียบเทียบการใช้กับแถบที่คล้ายกันที่ใช้ในสถานที่ที่สวนสนุกของดิสนีย์ซึ่งใช้ระบบวงดนตรีสำหรับการขี่และอาหารและเครื่องดื่ม “ (วงดนตรีดิสนีย์) เป็นอุปกรณ์เชิงพาณิชย์” ลอยด์กล่าว “ ของเราเป็นอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่เรานำเข้าสู่สภาพแวดล้อมเชิงพาณิชย์ จากด้านความไวของข้อมูลแถบดิสนีย์ไม่สามารถเข้าถึงข้อมูลใด ๆ เกี่ยวกับที่อยู่ของบุคคล (นอกสถานที่) นั่นคือความปลอดภัยอย่างสมบูรณ์ มันเป็นสิ่งเดียวกันกับแอปของเรา”

ความร่วมมือระหว่าง Tracesafe และ Wolfpack ถูกสร้างขึ้นโดย David Argyle เจ้าของโตรอนโตซึ่งเป็นอดีตหุ้นส่วน บริษัท ของ James Passin ประธานร่วมของ Tracesafe

“ ไม่ว่ารัฐบาลจะอนุญาตให้โปรโตคอล (กำลังการผลิต) เป็น – 30 เปอร์เซ็นต์, 35 เปอร์เซ็นต์, 50 เปอร์เซ็นต์ไม่ว่าตัวเลขนั้นจะเป็นอะไร – ความสัมพันธ์ของเราจะทำให้แฟน ๆ ของเรามีระดับความสะดวกสบายที่สูงขึ้นซึ่งเราเชื่อว่าจะนำพวกเขากลับมา” Wolfpack ประธานกล่าว และ CEO Bob Hunter “ ฉันไม่คิดว่าจะมีใครสบายใจในการชุมนุมจำนวนมาก แต่ในตอนท้ายของวันนี้เป็นฟองสบู่รอบตัวคุณที่จะให้คุณครอบครัวและเพื่อนของคุณมีระดับความสะดวกสบายที่สูงขึ้น”

Wolfpack อยู่ในสถานการณ์ที่แตกต่างกันเป็นทีมเดียวในแคนาดาที่เล่นในลีกซึ่งเป็นระดับสูงสุดของรักบี้ในสหราชอาณาจักร หลังจากได้รับรางวัลโปรโมตลีกเมื่อปีที่แล้วทีมอาจไม่สามารถเป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขันในบ้านได้ตลอดปีปฏิทินเนื่องจากข้อ จำกัด การเดินทางและนโยบายการกักกันในแคนาดาและสหราชอาณาจักร -“ มันเป็นการทำลายล้างอย่างอ่อนโยน” ฮันเตอร์กล่าว อาจหายไปในเกมในบ้านเป็นเวลาหลายเดือน “ เราได้รับแรงผลักดันมากมายในฤดูใบไม้ร่วงที่ผ่านมา”

ในทางใดทางหนึ่งความมุ่งมั่นที่จะทำให้แน่ใจว่าแฟน ๆ มีความอุ่นใจมากขึ้นเมื่อพวกเขาได้รับอนุญาตให้กลับมาเป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่กระตุ้นความร่วมมือระหว่างทีมและ บริษัท

“ ประสบการณ์การเรียนรู้ที่สำคัญที่สุดคือการทำให้แน่ใจว่าเราทำงานร่วมกับสถานที่และเจ้าของที่เกี่ยวข้องเพื่อให้แน่ใจว่ามีประสบการณ์แฟน ๆ ที่ดีที่สุด” ลอยด์กล่าว “ การเพิ่มประสิทธิภาพประสบการณ์ของแฟน ๆ และตรวจสอบให้แน่ใจว่ามันมีการรุกรานน้อยที่สุดและไร้รอยต่ออย่างสมบูรณ์นั้นเป็นสิ่งสำคัญมาก”

นำการติดต่อออกจากสัมปทาน

ผู้ชมในกิจกรรมมักจะต้องมีเครื่องดื่ม – และสถานที่จะต้องมีรายได้ที่มาพร้อมกับการซื้ออาหารและเครื่องดื่ม เพื่อให้สามารถทำเช่นนั้นในโลกหลังโพสต์-ความจำเป็นในการซื้อสัมปทานให้น้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้จะเป็นสิ่งจำเป็น

Sam Zietz เป็นผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Grubbrr ซึ่งทำให้ซุ้มที่ไม่ต้องติดต่อสำหรับผู้เข้าร่วมประชุมเพื่อป้อนอาหารและคำสั่งสัมปทาน เขากล่าวว่า บริษัท ใช้เวลาช่วงฤดูร้อนที่มีการสนทนาnull

Leave a Reply

Your email address will not be published.